Analyse und Beurteilung von internen Kontrollsystemen (IKS)
Ein internes Kontrollsystem (IKS) stellt sicher, dass finanzielle und operative Abläufe korrekt, effizient und zuverlässig funktionieren.
Es schützt vor Fehlern, reduziert Risiken und stärkt das Vertrauen in die Qualität der Unternehmensinformationen. Bei einer IKS-Analyse prüfen wir den Aufbau Ihrer Kontrollmechanismen, zeigen mögliche Schwachstellen auf und beurteilen, ob gesetzliche und organisatorische Anforderungen erfüllt sind. Das Ziel: mehr Sicherheit, Transparenz und Stabilität im täglichen Geschäft.
Es schützt vor Fehlern, reduziert Risiken und stärkt das Vertrauen in die Qualität der Unternehmensinformationen. Bei einer IKS-Analyse prüfen wir den Aufbau Ihrer Kontrollmechanismen, zeigen mögliche Schwachstellen auf und beurteilen, ob gesetzliche und organisatorische Anforderungen erfüllt sind. Das Ziel: mehr Sicherheit, Transparenz und Stabilität im täglichen Geschäft.
Strukturen prüfen, Schwachstellen erkennen, Prozesse stärken
Ein wirkungsvolles IKS ist ein wichtiger Bestandteil einer professionellen Unternehmensführung. Rütsche & Partner analysiert Ihr bestehendes Kontrollsystem strukturiert und nachvollziehbar: Wir beurteilen Kontrollpunkte in der Finanzbuchhaltung, im Zahlungsverkehr, im Vieraugenprinzip, bei Berechtigungen oder Bewilligungsprozessen. Dabei zeigen wir auf, wo Abläufe gut funktionieren – und wo Risiken oder Ineffizienzen entstehen können. Unsere Analyse umfasst sowohl organisatorische Fragestellungen als auch technische und prozessuale Aspekte. Bei Bedarf geben wir konkrete Empfehlungen zur Verbesserung der Kontrollen, zur Anpassung von Verantwortlichkeiten oder zur Optimierung Ihrer Abläufe. Das Resultat: mehr Sicherheit, stärkere Stabilität, weniger Fehlerquellen und ein IKS, das Ihr Unternehmen wirkungsvoll unterstützt.
Unser Angebot
- Analyse und Beurteilung bestehender IKS-Strukturen
- Prüfung zentraler Kontrollpunkte in Finanz- und Geschäftsprozessen
- Identifikation von Risiken, Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
- Empfehlungen zur Optimierung des IKS und der internen Abläufe
- Beurteilung der Angemessenheit und Wirksamkeit von Kontrollen
- Unterstützung bei der Einführung oder Weiterentwicklung eines IKS
Häufig gestellte Fragen zu internen Kontrollsystemen (IKS)
Ein IKS umfasst alle Massnahmen und Prozesse, die sicherstellen, dass Unternehmensabläufe – insbesondere in der Finanzbuchhaltung – korrekt, effizient und zuverlässig funktionieren.
Nur durch regelmässige Überprüfung lassen sich Schwachstellen frühzeitig erkennen, Risiken minimieren und gesetzliche sowie organisatorische Vorgaben einhalten.
Ein gut aufgebautes IKS reduziert Fehlerquellen, minimiert Risiken, erhöht die Verlässlichkeit der finanziellen Informationen und stärkt das Vertrauen von Banken, Investoren und internen Verantwortlichen.
Für grössere Unternehmen ist es gesetzlich vorgeschrieben, für kleinere freiwillig – jedoch in vielen Fällen empfehlenswert, da es Struktur und Sicherheit schafft.
Ja. Wir begleiten sowohl die Einführung als auch die Weiterentwicklung und dokumentieren das Kontrollsystem so, dass es rechtlich wie organisatorisch den Anforderungen entspricht.
Ihre
Ansprechperson
Patrik Jucker
Dipl. Wirtschaftsprüfer
Dipl. Wirtschaftsprüfer Geschäftsführer, VR-Mitglied, Partner